厦门老年人从公园、小区转向KTV？银发族刷新消费场景

以商务办公为主题的共享(gòngxiǎng)空间。

风格各异的共享空间(kōngjiān)。

近日，就读于我市(wǒshì)某中学的欣欣同学迎来14岁生日(shēngrì)，与往年生日都是由父母包办不同，这次她自己做主，不去餐饮场所过生日，而是约上几个要好的小伙伴(xiǎohuǒbàn)，相聚于一处名为(wèi)“共享空间”的地方，来了一场将父母屏蔽的生日聚会。“共享空间为我们提供(tígōng)了一个私密空间，没有其他人打扰，房间内有零食，有UNO卡牌、Switch游戏机(yóuxìjī)等娱乐设施，无拘无束，自由自在，小伙伴们都特别(tèbié)开心。”欣欣说。

记者走访发现，近年来，类似的共享空间在厦门有很多，多开在商圈内，给顾客营造一个私密、自由的个人空间，只需线上预约，按时付费，三五好友便能拥有(yōngyǒu)一处专属天地(tiāndì)，“轰趴”、泡茶(pàochá)、聊天什么的都行(dōuxíng)，颇受年轻人青睐。

没有家长在旁边 小伙伴玩得(wándé)更开心

欣欣同学选择的(de)(de)共享空间(kōngjiān)位于宝龙一城西塔，类似的场所那栋楼有(yǒu)两三处。预订(yùdìng)前，她拉上爸爸(bàbà)专门前去“探营”，场所内无人值守，但配套设施一应俱全。每个房间的风格都不一样，有中式的，有西式的，有沙滩式的，有彩虹式的，房门一关，里面和外面互不干扰，如同两个世界。欣欣让爸爸为她预订了彩虹式的房间，三个小时160元。

聚会那天，欣欣(xīnxīn)让爸爸将生日蛋糕送到房间门口(ménkǒu)，之后，她和三个小伙伴开开心心地钻了进去，而将爸爸拒之门外。

欣欣告诉记者，她是通过在网上搜索“过生日的场所(chǎngsuǒ)”找到这处共享空间的，“场地很舒适，没有家长(jiāzhǎng)在旁边，小伙伴们都玩(wán)得很开心，最关键的是，这是(zhèshì)我们专属的私人空间，无人打扰。如果有机会，我们下次还会再来。”

这里(zhèlǐ)太安静了 和其他场所很不一样

最近，市民柯女士也从网上了解到“共享空间”的(de)存在，仔细查阅相关(xiāngguān)信息后，她对共享空间充满(chōngmǎn)好奇，决定亲自去体验一把。“图新鲜，就想去悄悄看一下，到底是怎么样的。”柯女士说(shuō)，平日里她喜欢(xǐhuān)在闲暇时光约上几个闺蜜，相聚KTV、咖啡馆、奶茶店，厦门城内各式各样的聚会休闲地，都留下过她们(tāmen)的足迹。“和KTV的热闹、咖啡馆高峰期的人声鼎沸不(bù)同，共享空间里比较清静，跟其他场所的聚会体验很不一样。”

不过，柯女士不打算体验第二次。她认为，共享空间的场景跟她并(bìng)不适配。“聚会(jùhuì)时，我还是比较喜欢热闹(rènào)的地方，共享空间有点太安静了。”

记者了解到，一些共享空间并不适用于所有(yǒu)聚会场景。郑先生是一名(yīmíng)狂热的(de)足球迷，在前不久举行的欧冠决赛前夕，他就和朋友们讨论去哪里聚会看球。“我(wǒ)本来在网上看到有一处共享空间可以提供大(dà)荧幕投放，我觉得那里的环境不错，但客服说那个房间有人数限制，我们过去的人太多，可能不太(bùtài)合适。最终，去共享空间看球的方案只好作罢。”郑先生说。

锁定目标客群 为他们提供特定(tèdìng)需求

记者观察发现，在(zài)厦门众多(zhòngduō)共享空间中，空间主题各不相同。有以(yǒuyǐ)观影为主题的，为顾客(gùkè)提供2-3人观影空间的私人影院；也有以饮茶、咖啡为主题，供顾客聚会聊天的私人茶室、咖啡厅；还有以商务办公为主题的私人会议室。

在众多共享(gòngxiǎng)空间业态中，22space共享空间是其中一员。该空间负责人李石(lǐshí)介绍，22space成立于2018年，目前在厦门运营3家门店。“我们创立共享空间，是看到了部分(bùfèn)人群有特定需求：一些性格较为内向的(de)人需要空间独处；一些年轻人需要私密(sīmì)空间聚会；一些青年初创团队租赁固定办公场地成本高昂，但实际利用率可能不高，而咖啡馆(kāfēiguǎn)等场所不太适合安静开会或(huò)专注从事某项工作(gōngzuò)。基于此，我们锁定了自己的目标客群，提供一个私密空间以供他们聚会或者独处。所以，我们的几个门店都(dōu)选址在交通便利、风景好且租金较低的区域。”

房租贵且翻台率低 经营面临(miànlín)两大挑战

李石所经营的共享空间，核心业务是提供空间的短时租赁服务，按小时收费，同时也销售饮品(yǐnpǐn)。“日常运营管理跟饮品店差不多，但会额外(éwài)配备专职线上(xiànshàng)客服以及保洁人员。”李石说。

谈及经营(jīngyíng)状况，李石表示，客流会(huì)呈现明显的波动(bōdòng)。“我们的获客渠道主要依赖线上，节假日和寒暑假是高峰期，日常相对平淡一些。”李石说。

对于(duìyú)盈利状况，李石坦言，共享空间的盈利能力一般，主要运营成本集中在租金和(hé)人力支出(zhīchū)上。他说，“房租贵”和“翻台率低”是共享空间面临的两大挑战。

一位(yīwèi)业内人士告诉记者，目前厦门的共享空间已(yǐ)处于(chǔyú)饱和状态。有一位曾去过育秀某处共享空间的客人告诉记者：“前不久刚去过的一家门店，最近停业了。”

多位业内人士认为，共享(gòngxiǎng)空间这一业态的兴起，和人们追求更加(gèngjiā)自由的生活方式密切相关。未来，共享空间可能需要(xūyào)在提升空间的舒适度、安全感、自由度以及(yǐjí)降低空间的使用成本方面着力。共享空间可能会朝着“共享客厅”“共享书房”以及“移动卧室”的方向发展，帮助客户实现更加便捷、更加丰富多样的城市(chéngshì)生活。

（文/厦门晚报记者 吴锡远 图(tú)/受访者提供）